Jämställdhet på jobbet är en facklig kärnfråga!

Den 8 mars uppmärksammas Internationella kvinnodagen – en dag som sätter ljuset på kvinnors rättigheter och villkor världen över. För oss i GS-facket är det också en påminnelse om att jämställdhet i arbetslivet inte är något som sker av sig självt. Det är något vi ska lyfta, bevakar och driva på - året om.

Trots att Sverige ofta lyfts fram som ett jämställt land ser vi tydliga skillnader i arbetslivet. Kvinnor arbetar i högre utsträckning deltid, ofta ofrivilligt. De drabbas oftare av psykosociala arbetsmiljöproblem som stress och hög arbetsbelastning. Och kvinnor återfinns i större utsträckning i yrken och positioner med lägre lön, samtidigt som män dominerar de högre avlönade befattningarna.

Det här är strukturellt problem som kräver kollektiva lösningar och ett målmedvetet arbete.

Fackets roll i jämställdhetsarbetet

Fackligt arbete handlar om mer än löneförhandlingar. Det handlar om att skapa trygga, rättvisa och attraktiva arbetsplatser för alla - oavsett kön. Genom lönekartläggningar, aktiva åtgärder mot diskriminering, arbete med arbetsmiljön och strategiska satsningar på kompetensutveckling kan vi göra konkret skillnad.

Vi ser också hur lokalt engagemang kan förändra hela arbetsplatser.

Därför vill vi lyfta två goda lokala exempel på när aktivt arbete gör skillnad:

EXEMPEL 1: Södra

Satsning på kunskap och kulturförändring

På Södra har jämställdhet och inkludering blivit en integrerad del av verksamheten. En medarbetare arbetar 25 procent med jämställdhet och inkludering (utanför sin fackliga roll), tillsammans med ytterligare två personer inom koncernen.

Under förra året genomfördes 98 workshops i ämnet. Dessutom har webbinarier hållits och en e-learningutbildning i jämställdhet tagits fram som samtliga 3 000 medarbetare har genomfört eller ska genomföra.

Detta är ett exempel på hur systematiskt arbete med kunskap, attityder och kultur kan bidra till en mer inkluderande arbetsplats – något som i förlängningen också stärker arbetsmiljö, trivsel och kompetensförsörjning.

EXEMPEL 2: Corex

Strategisk rekrytering gav resultat

På företaget Corex togs för omkring 15 år sedan ett strategiskt beslut att aktivt rekrytera fler kvinnor till en traditionellt mansdominerad verksamhet.

Då var könsfördelningen 28/2 mellan män och kvinnor. I dag är arbetsplatsen nära 50/50.

Tidigare saknades kvinnliga maskinförare med ansvarsbefattningar. I dag är tre av fyra maskinförare kvinnor. Lönestrukturen har samtidigt jämnats ut – i princip helt jämställda löner, med endast två truckförare som ligger på högre lönenivå.

Även den fackliga organisationen speglar utvecklingen: förhandlingsansvarig är kvinna, tillsammans med ytterligare en kvinna och en man i klubben. Under de senaste tio åren har arbetsplatsen dessutom haft årliga extra löneökningar.

Resultatet? En mer jämställd ansvarsfördelning, mer jämställda löner och en arbetsplats som blivit mer attraktiv och hållbar över tid.

Jämställdhet kräver organisering

De här exemplen visar att förändring är möjlig med målmedvetenhet, uthållighet och samverkan mellan arbetsgivare och fack.

GS-facket bidrar genom att:

• Driva på för heltider som norm
• Säkerställa systematiska lönekartläggningar
• Arbeta aktivt mot diskriminering och trakasserier
• Stärka det förebyggande arbetsmiljöarbetet, särskilt kring stress och organisatorisk arbetsmiljö
• Uppmuntra fler kvinnor att ta ledande och fackliga uppdrag

Internationella kvinnodagen är inte bara en dag för att uppmärksamma kvinnofrågor, det är en påminnelse om vårt gemensamma ansvar.

För jämställdhet händer inte av sig själv.
Den förhandlas, organiseras och försvaras – tillsammans.