Ojämn belöning för goda idéer i Åstorp

Förslaget effektiviserade plåtputsen så mycket att ett skift sparades in. För det tycker företaget att mannen bakom idén är värd 1 000 kronor. Möt Tommy Ottosson – idésprutan som smakat på både för- och nackdelar med förslagsverksamhet.

Tommy Ottosson, 47 år, tycker att eftersom företaget tjänat pengar på hans idé borde de dela med sig. ”Det går ingen nöd på mig, men jag tycker att man ska vara rättvis.” Foto: ANNA EKROS

Tommy Ottosson har jobbat på dörrföretaget Jeld-Wen i Åstorp i 29 år. Under tiden har han lämnat in omkring 15 förslag och för några år sedan lämnade han in ett som belönades med över 500 000 kronor. Varje år brukar det komma in runt 300 förslag till förslagsverksamheten, som är ett sätt att ta vara på kompetensen på företaget där alla får lämna förslag på kvalitetsförbättringar.

Tommys förslag gick ut på att han slipade ner valsar för att det inte skulle läggas för mycket primer på plåtarna. Tack vare det minskade användningen av materialet. Redan där minskade kostnaderna med cirka en miljon. Färdiga plåtar togs emot för hand, men Tommy passade också på att fixa så att det numera sköts automatiskt.

– Jag la ner några lördagar på det, berättar han.

Efter ett par månader fick han ett glädjande belöningsbesked. Förslagskommittén kom fram till att idén var värd 480 000 kronor. Omkring ett halvår senare fick han ytterligare 40 000 för automatiseringen.

–Jag var värd det, säger Tommy med ett skratt.

Hans senaste förslag handlar om att öka kapaciteten på plåtputsen. Han möttes av tvivel, men det fungerade och som bonus blev plåtarna även rakare. Det nya förslaget har genomförts men belöning har Tommy väntat på i snart två år.

Enligt företaget har han inte kommit med något riktigt förslag. Det finns inget nytt i hans idé.

–Om det inte är något nytt, varför har det inte gjorts tidigare? Undrar vice klubbordförande Torbjörn Östberg.

1 000 kronor ville kommittén ge Tommy som belöning.

–Ibland belönar vi när anställda påpekar förbättringar som inte har genomförts som planerat. Det är inget förslag om vi läser vad som står i avtal men vi uppskattar när man är med och förändrar. Pengarna är som ett tack för hjälpen, säger företagets representant, förslagskommitténs ordförande, Olof Oscarsson.

Ett beslut Tommy överklagat – två gånger.

–De visar papper på hur mycket plåt som tillverkas nu i förhållande till tidigare, säger Torbjörn.

–Det är ingen skillnad, men det görs på färre timmar. Tidsmässigt har det sparat in ett helt skift, en hel gubbe alltså, förklarar Tommy.

Enligt Torbjörn, som sitter i förslagskommittén, är Tommys förslag inte det enda som drar ut på tiden. Det finns förslag som legat på hög i fem år.

–Det händer ingenting, säger han och pekar menande på en decimetertjock pärm. I den finns alla förslag som ännu inte behandlats.

–Vi jobbar hårt och intensivt på en uppdatering av arbetsprocessen. Men vi har en förslagsverksamhet som är bra och aktiv, säger Olof.

Strax över 100 förslag lämnades in förra året, alltså en tredjedel så många som det brukar vara.

–Många går runt med bra idéer, men lämnar inte in för att det tar sån tid att få besked.

–Det är som att lämna bilen på verkstaden. Säger de att jag kan hämta den på måndag och den inte är färdig då – och inte heller på tisdag, onsdag eller torsdag – blir jag lack och lämnar aldrig bilen där igen.

Men trots kritiken mot den tröga förslagsverksamheten tycker de att det är viktigt att den finns.

– Om det inte fanns någon förslagsverksamhet hade Tommy inte fått någonting, säger Torbjörn.

Om Tommy:

Namn: Tommy Ottosson.
Ålder: 47 år.
Bor: Åstorp.
Familj: Fru och tre barn.
Yrke: Snickare.
År på Jeld-Wen (tidigare Swedoor): 29 år.
Inlämnade förslag: Cirka 15 stycken.
Tips för bra förslag: Tänk på vad du gör och fråga dig själv om det kan göras bättre.