Saab-konkursen exempel i Almedalen

Almedalen IF Metalls arbete med omställning för alla som blev arbetslösa i samband med Saabs konkurs var en av huvudpunkterna vid ett seminarium i Almedalen på måndagen.

IF Metalls ombudsman i Trollhättan, Leif Håkansson, redogjorde, vid ett seminarium arrangerat av arbetsgivarorganisationen Almega, för hur IF Metall arbetat efter Saab-konkursen.

- Den viktigaste lärdomen är att insatserna måste sättas in omedelbart för att få effekt. Ju snabbare insatser desto större chans att lyckas med omställningen.

- En annan viktig sak är att man måste behandla alla inblandade individuellt, alla är individer och alla har olika förutsättningar, sa Leif Håkansson.

Håkansson berättade att IF Metall startade en egen arbetsförmedling i Trollhättan, eller "kompetensbank", som man föredrog att kalla det. Där kunde arbetsgivare som sökte folk hitta dem med rätt kompetens för olika arbetsuppgifter.

- Vi hade 1 400 medlemmar som blev arbetslösa och utmaningen var att just se var och en av dem och deras speciella behov och förutsättningar. 1 100 av dem hade jobbat på Saab i mer än 15 år och den utbildning de en gång i tiden skaffat sig var oftast värdelös.

Leif Håkansson framförde också kritik emot hur statsmakterna skötte sig i samband med Saab-konkursen:

- Arbetsförmedlingens generaldirektör kom till Trollhättan och sa att "pengar är inget problem". Det skulle hon inte ha sagt, för det visade sig att regelverket satte stopp för utbetalningen av pengar.

- Och fyra statsråd var nere och ställde ut en massa rundhänta löften, som sedan inte infriades, vilket bara skapade en massa frustration.

Och det sämsta av allt - arbetslöshetsersättningen, som blivit allt sämre:

- Ersättningen i a-kassan är nu bara hälften av lönen för en Saab-arbetare. Men amorteringarna och matpriserna har inte sjunkit till hälften. Väldigt många arbetslösa har svårt att få det att gå ihop, sa Håkansson.

Kommentarer

Det finns 0 kommentarer på sidan.